一年之计在于春，近期，我所根据实验室认可准则、检查机构认可准则和有关考核规范的新要求，由所长牵头组织实验室管理人员对机构质量方针和年度质量目标贯彻情况、人员装备能力、业务完成情况和趋势、新项目建设与能力提升、检测工作质量、客户服务等实施情况进行客观评价。根据检测领域和工作计划，提出了体系文件修订意见、新人员和新设备需求、能力验证比对需求。为此我所“五个着力”深入开展内部管理工作。

一是完善质量管理体系文件。要根据CNAS最新要求，不断完善质量管理体系文件，充分学习借鉴先进技术机构风险管理经验，进一步完善质量和技术能力有关的管理内容。

二是加强人员管理及培训。由质量办公室牵头，不断完善技术人员管理制度，加大培训力度，提高质量意识。近日已组织了42人次对标准规范、抽样、业务和法规等知识的培训。

三是严格质量控制。结合CNAS对质量控制工作的最新要求，强化有关内容学习，把质量控制工作放在心上、落到实处，进一步改造完善了检测实验室的功能布局和资源配置，全面制订了2014年质量保证工作计划。

四是加大不合格项控制力度。根据日常检查发现的不合格项内容，严格落实不合格项整改措施，真正把工作中存在的问题彻底解决，避免问题反复出现，解而未决。

五是推进诚信体系建设。根据CNAS对技术机构诚信度评价的新要求，加强日常监督检查，确保技术数据科学、公正、真实、可靠，进一步加强诚信体系建设，确保工作诚信度。