根据我所承担计量标准器具核准和生产许可证审查等技术工作的要求,我所坚持做好技术支撑,积极承担现场考核任务,按照要求积极做好考评/审查工作,以“五大举措”助推行政审批效率。
一是建立考评/审查员管理制度,奖惩并举。建立考评/审查员管理体制,积极探索考评/审查员考核分配和奖惩机制,平衡日常工作业务和考评/审查任务工作关系,保证考评/审查员个人利益不受影响,提高考评/审查工作积极性。同时,落实考核工作责任制,将技术考核工作列入年度综合考核项目中,严肃查处考核不规范、不及时行为。
二是优化考评/审查队伍,扩大覆盖领域。完善考评/审查人员配备。结合行政要求和现有考评/审查员情况,我所已按项目类别要求分别委派专业技术人员进行培训持证,目前共有各类持证人员21人,并按要求进行定期培训学习,实现互进互补,及时掌握新知识,充实人才队伍,做好行政服务坚强后盾。
三是内外培训结合,提高专业化水平。积极参加上级或自行组织关于食品企业QS生产许可证、工业企业生产许可证、《计量标准考核规范》等规范的学习,同时参加上级组织的审核专家技术工作总结座谈会,对项目申报内容、行政审批要求和技术考核流程进行再学习,提高考评人才队伍考评技能和法制意识,确保各项工作规范化运行。
四是考核流程标准化。实行严格按要求进行接收申报和审查材料、提出完善内容、最短时间内到现场审查和督促改进,确认完整后第二天内必须移送给行政部门,近三年来共考核/审查了276家企.事业单位。
五是设立专人专岗负责考核工作。由我所总工程师负责与行政、考评/审查员、被考核单位三者之间的沟通,并对考核的及时性、规范性、有效性进行把关。同时每半度对承担的技术考核工作情况进行统计、总结,及时向主要领导汇报。
|