我所根据2014年度内部审核和管理评审工作方案的要求，围绕审核中提出的问题，结合本所实际，展开了自查。自查工作由总工程师牵头，质量负责人、技术负责人及相关管理人员组成自查小组，

对存在的问题情况座谈，提出了中肯的意见，得到全所人员的一致认同。

通过有效的整改和提升，牢固树立了大局意识和服务意识，也为日后实验室评审提前练好基本功，并提出工作目标和具体措施：一是明确树立检测工作的责任感，认真落实检测工作管理制度，对审核过程中发现的问题要进行深入检查，分析原因，分清责任，进行扎实有效的整改和提升；二是完善档案管理，标准档案的管理要真实反映及时有效，在用标准必须及时办理入档手续，确保标准器使用的合法性；三是检测设备管理要规范，定期进行量值溯源，不具备相应能力不能开展检测工作，相关检测须符合规定程序，严禁出现超授权范围检测；四是质量监督员要认真履行职责，不定期对本所检测记录、证书进行抽查，核实记录、证书的一致性；五是廉洁自律，杜绝不检测就出具证书，不按标准收费，不严格履行管理制度和技术规程、检验中徇私舞弊，借监督抽检工作之机向企业索要报酬的行为；六是严格执行工作时限管理规定，对用户送检物品，即使加班工作，也要保障按规定或商定的时限完成，不延误用户领取结果报告。