为积极做好“提质惠民”工作，我所结合内、外审工作的实际情况，深入贯彻落实具体措施，进一步提升我所及各县级工作站产品质量，取得了良好的效果。经不完善统计，结果报告完成及时率为99.73%，准确率为99.95%。

一、领导高度重视，亲自部署。不断提升结果报告质量是我所“质量方针”的具体体现，所领导对此高度重视，去年由所长、书记或总工程师均多次召开质量分析会议，通过周密部署，严抓落实，确保了各项措施落实到位。

二、严格执行审批程序，防微杜渐。各专业室认真执行《结果报告编制与管理程序》的要求，严格执行结果报告“三级审批”流程，达到潜移默化的效果，从源头对结果报告的差错加强控制。

三、收紧末次审核检查，严格把关。收发室加强对结果报告进行末次审核检查，核对登记，对有差错结果报告进行拦截回退，全力避免有差错结果报告的流出。

四、定期抽查，建立长效机制。每月由书记带领质检和计量两位技术负责人按不同环节中抽查核对结果报告，对已发出有差错的结果报告召回，对当事人进行教育，进一步加强人员的责任心。

五、开展模版式样检查，强化整顿。质量办公室根据工作质量分析结果，开展对结果报告模版检查工作，进一步完善结果报告模版，降低结果报告差错率，提升结果报告质量。