为更好地分析我所业务工作的优劣势和总结经验，探讨工作重点和创新措施，努力完成各项工作，我所“五项措施”稳步推进工作。

一是对照年度目标，扎实推进各项任务。各专业室进一步理清思路、思谋对策、制定措施，抓好分解、细化、落实，确保每项工作、每项指标都落实到人、到岗、到位，人人头上有责任、个个肩上有担子，扎实推进下步工作，圆满完成工作目标任务。

二是结合工作实际，贯彻落实管理制度。我所已更新完成了管理体系的修订，进一步梳理完善各项管理制度，强化内部管理的规范化、制度化、科学化。同时加强了制度宣贯，做到严格执行制度，自觉维护制度，确保各项制度不折不扣落实到位。

三是执行发展规划，不断加强能力建设。认真执行2013-2015年国家石材中心和省级检验站的发展规划方案，加大项目建设投入力度，加快实验室扩项建设。目前完成了法定计量检定机构计量授权复查考核，筹备实验室认可和检查机构认可“三合一”现场评审，稳步实施“石材数据库”的规划设计和筹建，筹备做好全国石材标准化技术委员会合成石材分技术委员会的前期工作，以及广东省质量监督石材机械产品检验站的前期工作。

四是满足员工需要，开展各类技术文化活动。今年以来，我所积极参加上级举办的文体活动、道德讲堂等多项文化活动，每月定期召开工作会议，增强了广大员工的认同感和凝聚力，丰富了员工精神生活，有计划、分层次地采取集中培训、实验室比对、技术研讨交流、鼓励学历再教育等多种形式，不间断地对全体职工进行“充电”，取得了良好效果。

五是提高安全意识，不断强化安全管理。近期各地安全事件频发，因此要高度重视安全管理。经常性开展安全检查，及时排除各类安全隐患；大力提高安全防范意识，保障全体员工的人身健康安全，确保资产不受损失。