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市质计所提出“一二三四五”工作思路 打造升级版服务平台
日期:2015/4/16 17:21:31 
 

为深入贯彻落实中共云浮市委五届六次全会精神,主动适应经济发展新常态,主动响应《云浮市质监局打造质量升级版服务现代生态城市建设的实施意见》文件精神,我所提出一二三四五工作思路,并以五个方面重点部署2015年工作,切实贯彻落实市质监局工作精神。一二三四五主要包括围绕振兴国家石材质检中心一个中心,突出计量和质检两翼并重,实现科研、设备、信息化三项提升,建设学习型、廉洁型、创新型、效率型四型机构,全面做好对接服务建设现代生态城市、加强能力建设、促进业务发展、推进机构改革、强化内部管理五项工作,努力开创新常态下质计事业转型发展新局面。五项工作具体为:

一是主动对接服务现代生态城市建设实施。结合生态化战略,提升产品检测能力,为转型升级提供技术支撑;重点发挥“一中心三省站”的技术优势,以创新为动力,支持技术和产品创新、提质增效,服务于传统支柱产业的转型升级;全面配合推动实施质量强市战略,做大做强实体经济,提升经济发展质量与效益。

二是进一步加强能力建设。大力提升装备水平,积极申报国家总局、省市局有关检验检测装备技术提升项目,以项目带动能力提升。积极开展科研创新,与科研院所、检测机构、高校和企业合作,争取申报更高级别的科研项目。积极做好全国合成石材标准化分技术委员会和“广东省质量监督加工机械检验站(云浮)”的筹建任务,推进石材和石材机械行业标准体系的建设和技术标准制修订工作。

三是加快推进检测业务发展。主动融入我市石材、不锈钢、硫化工、水泥、陶瓷等产业重要产品加强开展“质量提升”活动,努力建设重点项目检测率达100%。积极响应“政府购买服务”相关政策,平衡行政监督业务与市场拓展业务,加强与行政部门沟通联系,为推动行政业务增长做好铺垫,为云浮产品进入市场保驾护航。

四是密切关注技术机构改革进程。了解当前改革形势,及时掌握相关动态信息。积极争取有利条件和因素,稳妥推进自身机构改革进程。加强对外交流,学习先进机构改革经验,积极提升自身能力。

五是持续加强内部管理创新。加强班子建设,做到班子团结和统一。深入实施人才强检战略,引进优秀人才,开展技能培训,完善我所人才队伍。建立激励机制,激发职工干事创业活力。修订完善各项管理制度,规范开展工作。扎实推进文化建设,深化文明单位和巾帼文明岗的建设。

 

(通讯员:谢成威)

 


 
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